Crise no BRB abala funcionários e pressiona por solução urgente

A deflagração da Operação Compliance Zero pela Polícia Federal em novembro de 2025 expôs um esquema de fraudes financeiras que envolveu o Banco de Brasília (BRB) e o Banco Master, gerando uma crise de confiança sem precedentes para a instituição pública do Distrito Federal. Aproximadamente cinco mil empregados do BRB convivem atualmente com os reflexos dessa situação, que vai além do impacto institucional e atinge o cotidiano dos trabalhadores.

Daniel Oliveira, diretor do Sindicato dos Bancários do Distrito Federal e servidor do BRB desde 2008, afirma que tanto a sociedade quanto os funcionários arcam com as consequências das decisões políticas relacionadas ao resgate do Banco Master. Conforme relata, o ambiente de trabalho tornou-se mais tenso, especialmente para os empregados que foram convocados pela Polícia Federal e por auditores para prestar esclarecimentos sobre as negociações com a instituição ligada ao banqueiro Daniel Vorcaro, preso desde o início de março.

Analistas de setores envolvidos nas tratativas com o Master relatam pressão e insegurança, pois detêm informações que podem ser relevantes para as investigações. Os acordos em questão envolveram a aquisição de bilhões de reais em créditos do banco de Vorcaro e culminaram com o anúncio, posteriormente vetado pelo Banco Central, da intenção do BRB de adquirir parte do Master por dois bilhões de reais. Dois meses antes de a PF deflagrar a Operação Compliance Zero, o Banco Central rejeitou a operação e determinou a liquidação extrajudicial do Banco Master.

Desde a instauração das investigações e o afastamento judicial do então presidente do BRB, Paulo Henrique Costa, por suspeita de envolvimento em irregularidades e fraudes financeiras, clientes passaram a buscar informações nas agências sobre a solidez do banco e possíveis riscos a seus investimentos. Funcionários têm a tarefa de tranquilizar os clientes e convencê-los a manterem suas aplicações, mesmo sem dispor de todas as respostas.

O próprio Oliveira destaca que os trabalhadores também estão inquietos diante das incertezas, sem condições de oferecer explicações completas sobre questões que extrapolam suas atribuições. Segundo ele:

“Nossos empregos também estão em jogo. Somos cobrados a dar satisfações sobre fatos que escapam da nossa alçada. Quem atende ao público tem que estar o tempo todo atento ao noticiário para poder transmitir informações que, a nosso ver, são de responsabilidade do banco e do GDF”.

O clima entre os empregados oscila entre indignação e apatia, principalmente porque, conforme o sindicalista, já havia quem indicasse possíveis irregularidades nas negociações com o Master antes de a Polícia Federal tornar o caso público. O sindicato, ao tomar conhecimento da primeira operação de compra e venda de carteira de créditos do Master em novembro de 2024, comunicou o Banco Central e a Comissão de Valores Mobiliários por considerar a operação prejudicial ao BRB.

Repercussão entre aposentados e impactos financeiros

Em torno de três mil aposentados do BRB, cujos planos de saúde e previdência dependem da estabilidade financeira da instituição, também demonstram preocupação. A Previdência BRB garante patrimônio superior a 4,39 bilhões de reais, segregado dos recursos de patrocinadores e empresas do conglomerado. A entidade afirma que a gestão e atuação são autônomas e independentes.

O BRB, com mais de seis décadas de atuação, destaca a administração de mais de 80 bilhões de reais em ativos de mais de dez milhões de clientes e sugere que, diante de eventual necessidade, aportes de curto prazo poderiam absorver prejuízos. No entanto, Daniel Oliveira pondera que a prolongada indefinição e falta de soluções claras podem causar mais temor no mercado e entre investidores do que os próprios prejuízos, ameaçando o patrimônio do banco. Entre outros efeitos, a agência de classificação Moody's rebaixou a nota do BRB devido à ausência de informações transparentes sobre o impacto real da compra de ativos do Master e a inexistência de um plano de recuperação definido. A Moody's avalia que será necessária uma injeção significativa de capital para o banco evitar dificuldades no cumprimento de suas obrigações.

De forma institucional, o BRB tem optado pela divulgação de Avisos aos Acionistas, Comunicados ao Mercado e Fatos Relevantes, orientando dirigentes e funcionários a não conceder entrevistas sobre o tema. No ambiente digital, foi lançada uma campanha para afirmar que o banco permanece sólido e em pleno funcionamento.

Na semana anterior, o novo presidente do BRB, Nelson de Souza, que substituiu Paulo Henrique Costa, não compareceu à Comissão de Constituição e Justiça da Assembleia Legislativa do Distrito Federal, alegando a necessidade de aguardar a conclusão das auditorias e a análise do balanço consolidado de 2025. A ausência motivou a convocação obrigatória de Souza pelos deputados para futura audiência.

Thiago Manzoni, presidente da comissão, declarou:

“O não comparecimento, especialmente diante da gravidade dos fatos, não é apenas um desrespeito a esta comissão. É, sobretudo, um desrespeito com o cidadão do DF, que tem o direito de saber o que está acontecendo com o BRB”.

Por sua vez, Fábio Felix, deputado distrital, acrescentou o questionamento sobre a real situação do BRB, ressaltando que esta é uma dúvida frequente da população.

Daniel Oliveira avalia que a constante exposição negativa do banco na imprensa fortalece discursos a favor da privatização, podendo desencadear a venda de ativos a grandes instituições financeiras por valores inferiores aos de mercado. Segundo ele, essa situação poderia levar os grandes bancos a assumir gratuitamente contas de governos e pessoas jurídicas do BRB.

Paralisação da expansão e revisão de estratégias

Diante da crise, projetos estratégicos de expansão para outros estados foram interrompidos, afetando funcionários que planejavam transferências para novas localidades e cerca de quatrocentos aprovados no concurso de 2022, cuja convocação depende da resolução do impasse. O plano de expansão, característica da gestão de Paulo Henrique Costa, previa a disputa pela gestão de folhas de pagamento em várias cidades, inclusive capitais como João Pessoa, e a abertura de agências em estados como Bahia, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo, além de estabelecer correspondentes bancários em outras unidades.

Fortalecendo o marketing, o BRB patrocinou eventos esportivos e firmou parceria estratégica com o Flamengo, viabilizando o banco digital Nação BRB Fla, que alcançou quase quatro milhões de clientes. Entretanto, o projeto perdeu força antes mesmo da divulgação da intenção de compra do Master, em março de 2025, e foi oficialmente suspenso com a operação policial em novembro daquele ano.

No dia 13 de abril, a governadora Celina Leão, que assumiu após a saída de Ibaneis Rocha para concorrer ao Senado, admitiu a possibilidade de fechamento de agências fora do Distrito Federal, decisão a ser tomada pela diretoria do banco. Reforçou, porém, que a prioridade será retomar o foco regional, privilegiando o crédito para pessoas e empresas do DF.

Em declarações anteriores, Celina Leão assegurou que o BRB não enfrentará insolvência e que a instituição tem condições de cumprir os acordos firmados com o Banco Central. Segundo a governadora, uma solução para a crise será apresentada e implementada em, no máximo, trinta dias, prazo criticado por Daniel Oliveira, que afirma ser indispensável um aporte financeiro imediato e eficiente, além de considerar que a decisão sobre a capitalização do banco é de natureza política.

O sindicalista defende que cabe ao Governo do Distrito Federal oferecer as condições necessárias para restaurar a credibilidade do banco, preservando o controle público distrital. O BRB, além de fomentar a economia local, atua como executor de políticas públicas, incluindo os programas de cartões Gás, Creche e Material Escolar, bem como o Sistema de Bilhetagem Automática (BRB Mobilidade) nos ônibus e metrô do DF.

Desconfiança e cobrança por transparência

O atraso na divulgação do balanço de 2025 e de outros documentos contábeis do BRB amplia a desconfiança, sujeitando o banco ao pagamento de multas superiores a cinquenta mil reais por dia, impostas pelo Banco Central e pela Comissão de Valores Mobiliários. O economista e professor da Universidade de Brasília, César Bergo, considera que a transparência é essencial para o setor financeiro e que a insegurança entre correntistas e investidores pode ter efeitos sistêmicos.

Bergo argumenta que a ausência do balanço anual e a demora para as assembleias gerais de análise das contas e eleição dos conselhos intensificam a crise de reputação do banco, que já enfrenta questionamentos públicos quanto à confiabilidade dos números e dos dirigentes em exercício.

“O BRB foi alvo de um golpe que lançou o banco em uma crise não só financeira, mas, principalmente, de reputação. E nem os nomes dos dirigentes que estão falando pelo banco foram aprovados pela assembleia? A crise é de confiança e [fontes do GDF] divulgam à imprensa números que não batem, contas que não fecham, de uma maneira que nenhum acionista, economista ou contador entende?”

Alternativas para recuperação do banco

César Bergo aponta quatro possíveis caminhos para enfrentar a crise do BRB: aporte de recursos pelos sócios, especialmente o GDF, mediante capitalização da instituição; tomada de empréstimos junto ao Fundo Garantidor de Créditos ou outros bancos, o que resultaria em fortalecimento de capital, mas à custa de juros elevados; intervenção federal com federalização do banco, podendo ser absorvido pelo Banco do Brasil ou Caixa Econômica Federal, algo semelhante ao ocorrido com o Banco do Estado de Santa Catarina em 2008; e, finalmente, a privatização.

“A federalização eu não creio que o Palácio do Planalto queira fazer, pois implicaria levar para o âmbito federal um problema que é do GDF. De qualquer forma, seja lá qual for a solução, duas coisas são certas: uma é que salvar o BRB é melhor que deixá-lo quebrar. Outra, é que qualquer que seja a decisão, ela deve ser anunciada rapidamente”.

A instituição não respondeu aos questionamentos feitos por meio de sua assessoria até o fechamento desta reportagem. Também não foi obtido contato com a defesa de Paulo Henrique Costa. A governadora Celina Leão, em nota, afirmou que a prisão preventiva do ex-presidente do BRB está sob análise do Poder Judiciário, responsável pela apuração dos fatos, e que todas as providências cabíveis têm sido adotadas em colaboração com as autoridades competentes.